プロセストレーシング

ひと目でわかる仕組み

使う場面・向かない場面

実施手順

1. 因果仮説と競合仮説の定式化
   介入がどの過程を通じて成果に関係するかという仮説と、重要な競合説明を具体化する。仮説の数ではなく識別したい説明の違いに着目する。
2. 証拠を期待されるシグナルに変換
   各仮説が正しい場合に文書・インタビュー・観察から発見されるべき具体的な「証拠シグナル（fingerprints）」を事前にリストアップする。証拠の有無が仮説の採否にどう影響するか（4種のテスト）を整理する。
3. 証拠の系統的な収集
   プログラム文書・会議議事録・担当者インタビュー・行政記録・メディア等から証拠を系統的に収集する。事前に想定したシグナルだけでなく、予期せぬ証拠にも注意を払う（新仮説の可能性）。
4. 証拠テストの実施
   収集した各証拠が各仮説を支持するか反証するかを、hoop test / smoking gun / doubly-decisive / straw-in-the-wind の枠組みで評価する。証拠の診断的価値（どれほど仮説を識別する力を持つか）を判断する。
5. 因果メカニズムの再構築
   証拠テストの結果を統合し、「何が起きてどのように成果が生まれたか」を時系列で因果メカニズムとして再構築する。反証された仮説を除外し、最も証拠整合性の高い説明を提示する。
6. 代替説明の検討と結論の報告
   残された代替説明と不確実性を率直に示す。単一事例から得られた知見の一般化可能性の限界を明記し、理論的示唆と実務的含意を報告する。